À medida que a competição industrial evolui para além das meras guerras de preços, a Jinxin Biochemical Valves formulou a sua resposta:Combinação da inovação tecnológica com a melhoria dos serviços para aprofundar as relações com os clientes existentes e criar barreiras de mercado mais fortesA empresa realizou recentemente a sua reunião de análise de vendas de meio de ano para 2025, revisando o desempenho do primeiro semestre, avaliando a dinâmica competitiva,e lançando um "Programa de Apreciação dos Clientes Fiéis" para reforçar a sua liderança no mercado.
Estratégia de duplo motor para os desafios do mercado
A reunião híbrida reuniu a equipa de gestão da Jinxin e o pessoal chave, com a participação do pessoal remoto através de vídeo link.Demonstração da posição forte da empresa no mercadoNo entanto, os executivos também reconheceram desafios significativos, incluindo pressões macroeconómicas e intensificação da concorrência.
Em resposta, a Jinxin revelou uma estratégia de "tecnologia + serviço" de dupla unidade. "A era da concorrência apenas em relação ao preço acabou", observaram representantes da empresa."As batalhas de hoje são travadas em quatro dimensões: marca, tecnologia, entrega e serviço".
Diferenciação através de soluções personalizadas
Para o segundo semestre de 2025, a Jinxin planeja focar na entrega de valor diferenciado, resolvendo problemas específicos dos clientes.Ir além das ofertas padronizadas para atender às necessidades individuais do cliente.
"Estamos a passar de vender produtos para fornecer soluções completas", explicaram os executivos da empresa. "Isso significa realmente ouvir os clientes, compreender os seus desafios operacionais,e desenvolver respostas personalizadas que criem valor a longo prazo. "
Investimento nas relações com os clientes
O Gerente Geral Tu Kejie liderou pessoalmente sessões de treinamento de vendas, demonstrando a metodologia da empresa "insight-co-criação-entrega" através de estudos de caso do mundo real.O novo programa de apreciação dos clientes centra-se em três iniciativas-chave:
1- Seguimento técnico:
Verificações regulares para monitorizar o desempenho do equipamento e identificar necessidades emergentes.
2Soluções personalizadas:
Produtos e serviços personalizados concebidos para atender às necessidades específicas dos clientes.
3Manutenção de valor acrescentado:
Serviços de suporte premium para garantir a fiabilidade operacional a longo prazo.
A revisão interanual serviu não apenas como avaliação do desempenho, mas também como um roteiro estratégico para manter a liderança da Jinxin no setor.Através do seu duplo foco no progresso tecnológico e na construção de relações com os clientes, a empresa pretende manter a sua vantagem competitiva num panorama de mercado em evolução.
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